https://drive.google.com/file/d/0B5Hf4Hn8otIEYlBCQV9lcmRZajg/view?usp=sharing

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Base de Datos

Tarea

ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE NEGOCIOS

"JUGUETE-RIA"

LÍDER:

-PAOLO MIRANDA
INTEGRANTES:
-JAIRO MALLQUI


RESUMEN EJECUTIVO:
NOSOTROS REALIZAMOS TRABAJOS DE CALIDAD CON GARANTÍA, INNOVADORES, ÚNICOS, CREATIVOS Y ECONÓMICOS PARA QUE EL CLIENTE QUEDE SATISFECHO AL COMPRAR UNO DE NUESTROS PRODUCTOS QUE NUESTRO NEGOCIO OFRECE

PLAN ESTRATÉGICO:

-MISIÓN:


NOSOTROS SOMOS EMPRENDEDORES CON UNA SOLA MISIÓN QUE USTED TENGA EL PLACER DE DEGUSTAR LOS VARIADOS JUQUETES COMO CARROS, MUÑECAS, PELOTAS, ETC. ELABORADOS CON MATERIALES DE CALIDAD COMO TELAS PARA LAS MUÑECAS DE TRAPO.

-VISIÓN:

NUESTRA VISIÓN ES FORMAR UNA CADENA DE MERCADO POR TODO EL PERÚ LLEVANDO ALEGRÍA A LAS FAMILIAS ESPECIALMENTE PARA LOS MAS PEQUEÑOS DEL HOGAR.

-VALORES:

- LEALTAD,
-COMPROMISO CON LA SOCIEDAD 
-PROFESIONALISMO
-ORIENTACIÓN AL CLIENTE

CLIENTES:

-DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:

PARA SABER QUE PRODUCTO VAMOS A REALIZAR PRIMERO HICIMOS UNA SUPERVISION DE MERCADO Y NOS DIMOS CUENTA QUE LOS NIÑOS CON LOS PRIMEROS CONSUMIDORES COMPRANDO JUGUETES Y COMO ES MUY RENTABLE LOS JUGUETES DECIDIMOS REALIZAR EL PRODUCTO.

-PERFIL DEL CLIENTE:

EL CLIENTE A QUIEN VA DIRIGIDO NUESTRO PRODUCTO DEBE SER LAS PERSONAS QUE DISFRUTEN DE NUESTRO PRODUCTO ESTAS PERSONAS SERIAN NIÑOS, PADRES, Y PERSONA QUE QUIERAN DIVERTIRSE

PRODUCTO OFRECIDO:

NOSOTROS REALIZAMOS PELOTAS DE JEBE, MUÑECAS DE TRAPO, CARROS A CONTROL REMOTO, AVIÓN A CONTROL REMOTO MUÑECOS, JUEGOS DE MESA, JUEGOS FAMILIARES, JUEGOS DE ESTRATEGIA ,ETC

PRODUCCIÓN:

-RECURSOS PRODUCTIVOS:

LAS TELAS PARA LAS MUÑECAS, JEBE PARA LA PELOTA, 

-ACTIVIDADES PRODUCTIVAS:

PARA DAR A CONOCER NUSTRO NEGOCIO, REPARTARIAMOS FOLLETOS DONDE CONTENGA NUESTRA INFORMACION Y LOS PRODUCTOS QUE OFRECEMOS Y UNA DE LAS  MAS IMPORTANTES SERIA TRATAR A NUESTROS CLIENTES DE LA MEJOR MANERA POSIBLE PARA QUE ESTA NOS RECOMIENDE

FINANZAS:
-INGRESOS Y VENTAS:
PRODUCTO                         CANTIDAD                    COSTO DE C/U                          TOTAL
MUÑECAS                                    10                                          $10.00                                 $100.00
PELOTAS                                       5                                            $3.00                                   $15.00
AVION                                           10                                           $15.00                                 $150.00
CARROS                                         10                                          $20.00                                 $200.00
  
                                                                                                                               TOTAL:    $465.00

-EGRESOS Y GASTOS:

GASTO                                  CARACTERÍSTICA                                              TOTAL            TELAS                                   C/U $2.00- 30M                                                      $60.00
TIENDA                                                 UN MES                                                    $50.00
CARROS                                              10  C/U $3.00                                               $30.00
PELOTAS                                            5   C/U $1.00                                                 $5.00
AVIÓN                                                 10 C/U $8.00                                               $80.00
                                                                                                    TOTAL:    $225.00

-FLUJO DE CAJA:

                                                                       Al mes

             INGRESOS :                                              465    -

             EGRESOS  :                                               225

                                                               TOTAL: S/.240

-ESTADOS DE GANANCIA Y PERDIDA

VENTA                                             GASTO                                                   GANANCIA
$465.00                                                $225.00                                                     $240.00

IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL:

EL PRODUCTO QUE OFRECEMOS DE CALIDAD, QUE DIVIERTE A LAS PERSONAS DE UNA MANERA SANA Y SALUDABLE.

EQUIPO EMPRENDEDOR:


PAOLO MIRANDA                                                                                       JAIRO MALLQUI
  Gerente General                                                                    Jefe de administración y Finanzas

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ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE NEGOCIO

I.  Carátula:

Nombre de la empresa: Productos Miranda para el hogar 

El lider del equipo: Paolo Miranda   

Miembro del equipo: Paolo Miranda

II.  Resumen ejecutivo:

Ofrecemos articulos a precios comodos, eleccion facil del articulo por internet y por delivery para el hogar.

III.  Plan Estratégico

3.1 Misión

Somos una empresa que facilitamos al cliente por via internet y delivery para que se sienta como a la hora de la compra.

3.2 Visión

Mi meta es llegar a darle una mejor compra para que el cliente y todas las personas una satisfaccion en el que ya no tenga que preocuparse en ir hacia la tienda o local de negocio o por via internet.

3.3 Valores

*Puntualidad

*Seguridad y garantia del producto.

*Darle la mejor atencion al cliente.

*No dañar el producto.

IV Clientes

4.1 Descripción de la oportunidad de negocio

El problema de la gente es la incomodidad del precio alto de los productos, pero mi empresa le va a brindar el mejor precio y seguridad al cliente.

4.2 Perfil del Cliente

El cliente debe mostrar su D.N.I para la compra.

V.  Producto ofrecido

Todo lo necesario para el hogar.

VI Producción

6.1 Recursos Productivos

*El internet.

*Delivery.

6.2 Actividades Productivas

Antes de poner el producto a la venta lo revisamos de que no este dañado ni con fallas.

VII.  Finanzas

7.1 Ingresos o Ventas

Invertir en nuevos productos y locales.

7.2 Egresos o Gastos

Como recien estamos ingresando al mercado, invierto una cantidad adecuada para que el cliente compre a un buen precio.

7.3 Flujo de caja

Como recien estoy ingresando al mercado mis ganancias son depende de la temporada y la cantidad de la gente que valla a comprar.

7.4 Estado de Ganancias y Pérdidas (Estado de Resultados)

Es de aucerdo a nuestros ingresos netos o resultado antes de impuesto a la ganancia que tiene mi empres con las compras de productos.

VIII.  Impacto social y ambiental

Es depende a la calidad de productos que mi empresa brinda al cliente y es muy bueno para el medio ambiente ya que puede ser reciclable.

IX.  Equipo emprendedor

Si mi fortaleza es que puse buenas ideas y un gran desempeño y el que yo desempeño en mi empresa es de gerente y organizador.

Emprendimiento

1.- Emprendedor.- Es aquella persona que visualiza oportunidades para nuevos proyectos, y tambien estimula para su equipo de trabajo.

2.- Caracteristicas de un emprendedor.- 

3.- Historia emprendedora:

1964: Peter Drucker: Un emprendedor busca el cambio, responde a él y explota sus oportunidades. La innovación es una herramienta específica de un emprendedor, por ende el emprendedor efectivo convierte una fuente en un recurso.

4.- ¿Usted se considera un emprendedor? ¿Por que?

5.- Mi comentario sobre emprendimiento:

1. Emprendedores.- Es la persona que organiza y opera a varias empresas y visualiza proyectos nuevos.
2. Lider.- Es aquel que tiene un cierto liderazgo hacia un grupo de varias personas.
3. Cliente.- Es la persona que compra o quiere adquirir algun producto de alguna tienda.
4. Producto.- Es aquel que es distribuido en cualquier mercado del pais o extranjero para generar mas ganancias.
5. Produccion.- Son materiales de cualquier industria que quieren ocupar algun espacio en el mercado.
6. Finanzas.-  Es la parte economica que se centra en las desiciones de inversion y obtencion de recursos financieros.
7. Equipo Emprendedor.- Es un conjunto de personas que se organiza de una forma determinada para lograr un objetivo.
8. Plan Estrategico.- Es un documento en que los responsables de una organizacion (empresarial o institucional) refleja cual es la estrategia a seguir de sus comprañeros.
9. Mision.- Es un motivo o razon de la existencia de una empresa u organizacion porque define lo que petenden hacer.
10. Vision.- Es una exposicion clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo.
11. Valores Empresariales.- Son aquellos juicios sobre situaciones reales a las cuales nos sentimos mas inclinados por su grado personal o social.
12. Oportunidad de negocio.- Es un tipo de arreglo de negocios de arreglo de negocios en el cual el vendedor proporciona bienes o servicios por una cuota inicial para el comprador.