ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE NEGOCIO

I.  Carátula:

Nombre de la empresa: Productos Miranda para el hogar 

El lider del equipo: Paolo Miranda   

Miembro del equipo: Paolo Miranda

II.  Resumen ejecutivo:

Ofrecemos articulos a precios comodos, eleccion facil del articulo por internet y por delivery para el hogar.

III.  Plan Estratégico

3.1 Misión

Somos una empresa que facilitamos al cliente por via internet y delivery para que se sienta como a la hora de la compra.

3.2 Visión

Mi meta es llegar a darle una mejor compra para que el cliente y todas las personas una satisfaccion en el que ya no tenga que preocuparse en ir hacia la tienda o local de negocio o por via internet.

3.3 Valores

*Puntualidad

*Seguridad y garantia del producto.

*Darle la mejor atencion al cliente.

*No dañar el producto.

IV Clientes

4.1 Descripción de la oportunidad de negocio

El problema de la gente es la incomodidad del precio alto de los productos, pero mi empresa le va a brindar el mejor precio y seguridad al cliente.

4.2 Perfil del Cliente

El cliente debe mostrar su D.N.I para la compra.

V.  Producto ofrecido

Todo lo necesario para el hogar.

VI Producción

6.1 Recursos Productivos

*El internet.

*Delivery.

6.2 Actividades Productivas

Antes de poner el producto a la venta lo revisamos de que no este dañado ni con fallas.

VII.  Finanzas

7.1 Ingresos o Ventas

Invertir en nuevos productos y locales.

7.2 Egresos o Gastos

Como recien estamos ingresando al mercado, invierto una cantidad adecuada para que el cliente compre a un buen precio.

7.3 Flujo de caja

Como recien estoy ingresando al mercado mis ganancias son depende de la temporada y la cantidad de la gente que valla a comprar.

7.4 Estado de Ganancias y Pérdidas (Estado de Resultados)

Es de aucerdo a nuestros ingresos netos o resultado antes de impuesto a la ganancia que tiene mi empres con las compras de productos.

VIII.  Impacto social y ambiental

Es depende a la calidad de productos que mi empresa brinda al cliente y es muy bueno para el medio ambiente ya que puede ser reciclable.

IX.  Equipo emprendedor

Si mi fortaleza es que puse buenas ideas y un gran desempeño y el que yo desempeño en mi empresa es de gerente y organizador.